簡化傳統年會，通過旅游的方式，讓員工換一個新鮮的環境，到各旅游景點去，結合戶外的拓展，進行戶外的開放式的年會。

  把旅游作為企業獎勵的手段，從而促進企業的員工管理和銷售業績。而另一種類型，則是在“旅游”的基礎上，加入 “文化”的元素，賦予獎勵旅游更豐富的內涵。企業通過這種方式，增進團隊的凝聚力，促進員工、經銷商之間的交流，體現企業自身的文化。從功能上而言，糅合了“企業文化”的獎勵旅游，不能被簡單視為“福利活動”，其同時也成為了企業管理的工具和手段，且更具人情味，可謂是“走心”。兩種類型相比較，后者更注重文化情懷和個人成長，最為員工、經銷商所鐘愛。